Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16488
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorКоваленко, Т.В.-
dc.date.accessioned2012-12-10T13:16:49Z-
dc.date.available2012-12-10T13:16:49Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://ea.donntu.edu.ua/handle/123456789/16488-
dc.description.abstractУ статті обґрунтовано необхідність розробки збалансованої системи показників оцінки діяльності працівників управлінських посад. Визначено стратегічні, функціональні та індивідуальні групи показників для оцінки діяльності працівників управлінських посад машинобудівного підприємства. Запропоновано матрицю оцінки результативності діяльності працівників управлінських посад.en_US
dc.subjectЗбалансована система показниківen_US
dc.subjectрезультативністьen_US
dc.subjectпреміюванняen_US
dc.subjectоцінкаen_US
dc.titleЗБАЛАНСОВАНА СИСТЕМА ПОКАЗНИКІВ ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ УПРАВЛІНСЬКИХ ПОСАДen_US
dc.title.alternativeThe balanced scorecard of an estimation of activity of top- management’s employeesen_US
Розташовується у зібраннях:Статті кафедри управління персоналом і економіка праці

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
днепропетровск.pdf308,61 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.