Формування інноваційної стратегії компанії в умовах турбулентного бізнес-середовища

Abstract

В роботі проведено аналіз теоретичних основ формування стратегій управління інноваціями на промислових підприємствах, проаналізовано сутність та складники поняття «інновація», «інноваційна стратегія», проаналізовано існуючі види інноваційних стратегій, розглянуто особливості застосування інноваційних стратегій енергетичних компаній. Досліджено виробничо-господарську та інноваційну діяльність енергетичної компанії АТ «ДТЕК Донецькі електромережі», здійснено оцінку інноваційних активностей досліджуваної компанії. Запропоновано напрями підвищення інноваційної активності досліджуваної компанії з використанням бізнес-моделі та визначено набір стратегій, а також здійснено оцінку ефективності запропонованих інноваційних стратегій.