Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/232
Title: | Методи оцінки ефективності злиття й поглинання |
Authors: | Євдокимов, Ф.І. Розумна, Н.В. |
Keywords: | оцінка ефективності evaluation of effectiveness комплексний індекс comprehensive index інтегроване підприємство integrated enterprise злиття підприємств поглинання підприємств merger of companies acquisitions інвестиційний проект investment project економічна ефективність economic efficiency ринковий потенціал market potential |
Issue Date: | 2007 |
Publisher: | Донецький національний технічний університет |
Citation: | Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: економічна. Випуск 32 (126) - Донецьк, ДонНТУ, 2007. - С. 51 - 58 |
Series/Report no.: | Економічна;6 |
Abstract: | Стійкий розвиток підприємств забезпечується головним чином різними інвестиційними проектами. Однак єдиних методичних підходів і критеріїв для оцінки таких проектів не існує. У статті запропонований методичний підхід оцінки ефективності злиття й поглинання на основі комплексного індексу, що враховує ринковий потенціал підприємств-кандидатів в об'єднання й економічної ефективності інтегрованого підприємства. |
Description: | Sustainable development of enterprises is provided mainly by various investment projects. However, common methodological approaches and criteria for the evaluation of such projects does not exist. In the article the methodical approach of estimation of efficiency of mergers and acquisitions on the basis of comprehensive index takes into account the market potential of the companies-candidates in the Union and the economic effectiveness of integrated enterprise. |
URI: | http://ea.donntu.edu.ua/handle/123456789/232 |
Appears in Collections: | Випуск 32 (126) Статті |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Методи оцінки ефективності злиття й поглинання.pdf | 212,1 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.