Аналіз конкурентних стратегій підприємства

Abstract

У цій роботі розглядається конкурентоспроможність компанії Coca-Cola, однієї з провідних світових компаній з виробництва безалкогольних напоїв. Предметом дослідження є сама компанія, її діяльність, ринкове середовище та її стійкість до конкуренції. Також включено теоретичні, науково-методологічні принципи та практичні рекомендації щодо моделювання, розробки та впровадження конкурентних стратегій. У процесі дослідження було використано SWOT-аналіз для визначення сильних та слабких сторін компанії, можливостей та загроз у зовнішньому середовищі, а PEST-аналіз – для оцінки впливу політичних, економічних, соціальних та технологічних факторів на конкурентоспроможність компанії. На основі результатів аналізу ми змогли сформулювати відповідні стратегічні рекомендації для Coca-Cola щодо підвищення її конкурентоспроможності на світовому ринку.