Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/32947
Title: | Аналіз напрямів удосконалення соціальної політики промислового підприємства |
Other Titles: | Analysis of developing the social policy of the industrial enterprises |
Authors: | Деркач, Марина Сергіївна |
Keywords: | персонал personnel модель функції соціальна політика інструменти програма соціальний пакет удосконалення опції ефективність нематеріальна мотивація пільги показники ефективності model functions social policy tools program social package perfection options efficiency non-material motivation pils indicators of efficiency |
Issue Date: | Jun-2021 |
Publisher: | Покровськ, ДонНТУ |
Citation: | Деркач, М.С. Аналіз напрямів удосконалення соціальної політики промислового підприємства : випускна кваліфікаційна робота … «бакалавр» : 073 «Менеджмент» / Деркач Марина Сергіївна . – Покровськ: ДВНЗ ДонНТУ, 2021. – 95 с. |
Abstract: | В роботі досліджено сутність соціальної політики та її роль в управлінні організацією, інструменти формування соціальної політики, оцінка їх ефективності та зарубіжний досвід соціальної політики організації. На основі аналізу соціальної політики ПРАТ «АКХЗ» та індивідуального соціального пакету «Мій вибір» розроблено рекомендації щодо вдосконалення соціальної політики підприємства.The essence of social policy and its role in the management of the organization, tools of social policy formation, evaluation of their effectiveness and foreign experience of social policy of the organization are investigated in the work. Based on the analysis of the social policy of PJSC «AKHZ» and ISP «My Choice», recommendations for improving the social policy of the enterprise have been developed. |
URI: | http://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/32947 |
Appears in Collections: | ОС "Бакалавр" ЕГФ |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
13-ВКР Деркач М.С. МЕН-17 на печать.pdf | 3,04 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.