Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/32905
Title: | Удосконалення організації оплати праці персоналу: міжнародний досвід та перспективи розвитку в управлінні підприємствами України |
Authors: | Трощенкова, Татяна Сергіївна |
Keywords: | заробітна плата аналіз структура персоналу динаміка фонд оплати праці тарифні ставки система мотивації рекомендації |
Issue Date: | Jun-2021 |
Publisher: | Покровськ: ДонНТУ |
Citation: | Трощенкова Т.С. Удосконалення організації оплати праці персоналу: міжнародний досвід та перспективи розвитку в управлінні підприємствами України: Випускна кваліфікаційна робота ... магістр: 051 Економіка/ Трощенкова Тетяна Сеогіївна. – Покровськ, 2021. - 89 с. |
Abstract: | Магістерську роботу присвячено дослідженню теоретичних основ організації оплати праці на підприємстві. Визначено сутність заробітної плати і її роль в соціально-економічному розвитку України. Досліджено процес організації оплати праці на підприємстві. Розглянуто специфіку використання світового досвіду щодо оплати праці на підприємствах України. Виконано оцінку виробничо-комерційної діяльності ПрАТ «Шахтоуправління «Покровське» протягом 2018-2020 рр. Зроблено аналіз чисельності, складу і руху персоналу ПрАТ «Шахтоуправління «Покровське» протягом 2018-2020 рр. Проаналізовано використання фонду оплати праці та заробітної плати в умовах ПрАТ «Шахтоуправління «Покровське». Розглянуто особливості організації оплати праці працівників монтажно-демонтажної дільниці шахти. Здійснено аналіз методичних підходів до удосконалення системи мотивації персоналу підприємства. Запропоновано рекомендації щодо покращення системи мотивації персоналу в умовах ПрАТ «Шахтоуправління «Покровське». |
URI: | http://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/32905 |
Appears in Collections: | ОС "Магістр" ЕГФ |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ДИПЛОМ ТРОЩЕНКОВА.pdf | 2,16 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.