ІНТЕГРОВАНІ ПІДХОДИ ДО СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

У статті досліджуються питання побудови ефективної системи мотивації персоналу підприємства. Проведено аналіз теоретичних розробок щодо питань побудови системи мотивації персоналу підприємств, розглянуто основні форми мотивації персоналу та чинники, що впливають на їх вибір. Доведено важливість урахування етапу розвитку компанії при розробці системи мотивації. Обгрунтовано актуальність та необхідність використання сучасних методів управління, таких як метод управления МВО (Management by Objectives, або Управління за цілями) при розробці системи мотивації персоналу підприємства. Розглянуто питання впровадження інтегрованої системи преміювання на промислових підприємствах, у тому числі шляхом побудови матриці відповідальності та відповідної матриці преміювання. Названо умови впровадження інтегрованої системи преміювання на підприємствах (IIS). In article questions of creation of effective system of motivation of personnel of the enterprise are investigated. The analysis of theoretical developments concerning creation of system of motivation of personnel of the enterprises is carried out, the main forms of motivation of personnel and factors influencing their choice are considered. Importance of accounting of a stage of development of the company at development of the system of motivation is proved. The relevance and need of use of modern methods of management, such as MVO method of management is proved (Management by Objectives, or Management on the purposes) at development of the system of motivation of personnel of the enterprise. Questions of introduction of the integrated system of awarding at the industrial enterprises, including by creation of a matrix of responsibility and the corresponding matrix of awarding are considered. Conditions of introduction of the integrated system of awarding at the enterprises (IIS) are called.