Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/28240
Title: | Методы стратегического и оперативного управления цепями поставок ТЭК на основе данных системы контроллинга |
Authors: | Пуханов, Олександр Олександрович Пуханова, Людмила Сергіївна |
Keywords: | контроллинг, цепь поставок, бюджетирование, контрагенты, поставщики, логистическая система, линейное программирование |
Issue Date: | 11-Apr-2017 |
Publisher: | Покровськ, ІІ ДВНЗ "ДонНТУ" |
Citation: | Пуханов О.О., Пуханова Л.С. Методы стратегического и оперативного управления цепями поставок ТЭК на основе данных системы контроллинга // Збірник наукових праць за результатами всеукраїнської науково-практичної конференції «Сучасні аспекти механізації та автоматизації енергоємних виробництв», Індустріальний інститут ДВНЗ ДонНТУ, 11-12 квітня 2017 року. – С. 365-371 |
Abstract: | рассмотрены механизмы стратегического и оперативного управления цепями поставок в ТЭК Украины на основе инструментов контроллинга. Предложенные модели, на основе данных системы контроллинга, позволяют прогнозировать объемы производств в логистической системе, что в свою очередь является основой реализации инновационной и финансовой стратегии элементов цепочек поставок |
Description: | the mechanisms of strategic and operational supply chain management in the energy sector of Ukraine on the basis of controlling tools. The proposed model, based on the data controlling system, allow to predict the volume of production in the logistics system, which in turn is the basis for the implementation of innovative financial strategies and Supply Chain |
URI: | http://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/28240 |
Appears in Collections: | Наукові праці викладачів кафедри електромеханіки та автоматики |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ТЭК НА ОСНОВЕ ДАННЫХ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА.pdf | 979,51 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.