Використання аутсорсінгу як санаційного заходу по зменшенню витрат на промисловому підприємстві

Abstract

Одной из основных задач менеджмента в Украине является обеспечение платежеспособности промышленных предприятий, при этом данная задача в национальном масштабе является решенной лишь частично, более трети промышленных предприятий являются убыточными. Вопросам обеспечения ликвидности и финансовой санации посвящено достаточно большое количество работ отечественных ученых, однако большинство авторов предлагает один из двух путей реализации антикризисных мероприятий: 1) Осуществление санации без учета стратегических причин кризиса, например улучшение работы по возврату дебиторской задолженности, пополнение оборотных средств и счет краткосрочных кредитов и т.п. Подобные мероприятия могут быть полезными лишь на ранних стадиях развития кризиса. 2) Попытка увеличить объемы производства и сбыта продукции для их возврата к показателям 90-х гг. Данный путь решения проблемы также достаточно сомнителен в связи с глобализацией конкуренции и структурными сдвигами в экономике Украины. Предложено решение проблемы оздоровления финансового состояния без увеличения объемов производства путем использования механизма антикризисного аутсорсинга. Основным отличием таких мероприятий от традиционного аутсорсинга является меньшая относительная эффективность бизнес-процессов, которые осуществляются сторонними организациями. При этом достигается увеличения совокупной эффективности хозяйственной деятельности санируемого предприятия. Доказана целесообразность проведения антикризисного аутсорсинга, предложен алгоритм реализации санационных санаций, также рассмотрены примеры восстановления платежеспособности промышленного предприятия путем использования механизма антикризисного аутсорсинга.