Donetsk National Technical University
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/22544| Title: | К вопросу о разработке инновационной стратегии металлургической отрасли |
| Other Titles: | До питання про розробку інноваційної стратегії металургійної галузі |
| Authors: | Крапивницкая, С.Н. Пашинская, О.В. Крапівніцька, С.Н. Пашинська, О.В. |
| Keywords: | металлургическая промышленность metallurgical industry эконометрическая модель econometric model рентабельность продукции product profitability инновационная стратегия innovative strategy металлургическая продукция metallurgical products |
| Issue Date: | 2004 |
| Publisher: | ДонНТУ |
| Citation: | Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: економічна. Випуск 76. – Донецьк, ДонНТУ, 2004. |
| Abstract: | Построена эконометрическая модель зависимости рентабельности промышленной продукции от числа нововведений (новой продукции и технологий). Предложены меры по повышению рентабельности осваиваемой продукции в черной и цветной металлургии, снижению себестоимости вновь осваиваемой металлопродукции путем создания совместных украино-российских предприятий и перераспределения между ними стадии обработки продукции. |
| Description: | Built an econometric model of dependence of the profitability of industrial products from a number of innovations (new products and technologies). Proposed measures for improvement of profitability of the developed products in ferrous and nonferrous metallurgy, reduction in the cost of newly developed steel products by creation of joint Ukrainian-Russian enterprises and redistribution between them, the stage of processing of the products. |
| URI: | http://ea.donntu.edu.ua/handle/123456789/22544 |
| Appears in Collections: | Випуск 76 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 36-43.pdf | 6,03 MB | Adobe PDF | View/Open | |
| sp_lit 36-43.pdf | 33,23 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.