Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9707
Title: | Моделювання розвитку автотранспортного підприємства на основі спеціалізації |
Other Titles: | Моделирование развития автотранспортного предприятия на основе специализации Modelling oа a Service Center Development on the Basis of Specialization |
Authors: | Біліченко, Віктор Вікторович Биличенко, Виктор Викторович Bilichenko, V.V. |
Keywords: | СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ АВТОТРАНСПОРТНІ ПІДПРИЄМСТВА МОДЕЛЮВАННЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ АВТОТРАНСПОРТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ SPECIALIZATION SERVICE CENTER MODELLING |
Issue Date: | 18-Dec-2009 |
Publisher: | Автомобільно-дорожній інститут державного вищого навчального закладу "Донецький національний технічний університет", вул. Кірова, 51, м. Горлівка, Донецька обл., Україна, 84646. |
Citation: | Біліченко В.В. Моделювання розвитку автотранспортного підприємства на основі спеціалізації / В.В. Біліченко // Вісті Автомобільно-дорожнього інституту: науково-виробничий збірник / АДІ «ДонНТУ». – Горлівка, 2009. - № 2.(9) – С. 116-121. |
Abstract: | Розглянуто варіанти спеціалізації автотранспортних підприємств як стратегії розвитку. Визначено, що пошук найбільш ефективної стратегії доцільно проводити на основі імітаційного моделювання. Розроблено алгоритм моделювання спеціалізації автотранспортного підприємства, який дозволяє враховувати дію внутрішніх і зовнішніх факторів. |
Description: | Specialization variants of service centers as the development strategy are considered. It is determined that the most effective strategy must be searched on the basis of simulation. The algorithm of the service center specialization modelling is developed. It allows to take into account internal and external factors. |
URI: | http://ea.donntu.edu.ua/handle/123456789/9707 |
ISSN: | 1990-7796 |
Appears in Collections: | №2 (2009-9) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Биличенко.pdf | 530,95 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.