Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8598
Title: | Уровни корпоративной власти и ее последствия в условиях кризиса |
Authors: | Великохатько, С.В. |
Keywords: | корпорация, корпоративная власть, транснациональные корпорации, бизнес-структуры, глобализация, экономический кризис corporation, corporate power, multinational corporations, businesses, globalization, economic crisis |
Issue Date: | 2009 |
Publisher: | ДонНТУ |
Citation: | Великохатько С.В. Уровни корпоративной власти и ее последствия в условиях кризиса // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: Економічна. Випуск 36-2. – Донецьк, 2009. С. 46-51. |
Abstract: | В статье рассмотрена сущность корпоративной власти, выделены и проанализированы ее уровни, выявлены положительные и отрицательные последствия влияния корпораций на все сферы жизнедеятельности общества. Исследована специфика поведения корпораций в условиях кризиса, а также взаимодействие государственной и корпоративной власти. Выделены особенности украинского корпоративного сектора в период кризиса и перспективы развития корпораций в современной глобальной экономике. |
Description: | Essence of corporate power is considered in article. Levels of corporate power are analyzed. Positive and negative consequences of influence of corporation on all spheres of vital activity society are revealed. Specifics of the behavior corporation in condition of the crisis and interaction state and corporate power are explored. Features of the Ukrainian corporate sector during the crisis and prospects of development corporations in the modern global economy are considered. |
URI: | http://ea.donntu.edu.ua/handle/123456789/8598 |
Appears in Collections: | Статті кафедри економічної теорії і державного управління |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Уровни корпоративной власти и ее последствия в условиях кризиса.pdf | 82,37 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.