Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/33953
Title: | Управління фінансовим станом підприємства в умовах кризи |
Other Titles: | Managing the financial condition of the enterprise in crisis |
Authors: | Мегдиник (Гелетій), Таїсія Михайлівна |
Keywords: | управління management фінансовий стан криза рішення адміністрування фінанси господарська діяльність financial condition crisis decisions administration finance economic activities |
Issue Date: | Dec-2022 |
Publisher: | Луцьк: ДонНТУ |
Citation: | Мегдиник (Гелетій), Т. М. Управління фінансовим станом підприємства в умовах кризи : випускна кваліфікаційна робота … магістр : 072 Фінанси, банківська справа та страхування / Таїсія Михайлівна Мегдиник (Гелетій). – Луцьк: ДВНЗ ДонНТУ, 2022. – 67 с. |
Series/Report no.: | Фінанси і кредит; |
Abstract: | Досягнуто мету щодо розвинення науково-методичних засад, удосконалення науково-методичного інструментарію та формування практичних пропозицій щодо створення ефективної системи управління фінансовим станом підприємства в умовах кризи. Уточнено cутність та економічної природи криз в діяльності підприємства. Систематизовано складові системи оцінок фінансового стану підприємства. Розвинуто науково-методичні засади управління фінансовим станом суб’єктів господарювання в кризових умовах. Досліджено систему підходів діагностики фінансового стану підприємства в умовах кризи. Проаналізовано рівень фінансової стійкості підприємства. Проведено аналіз та моніторинг ділової активності підприємства. Сформовано науково-методичні підходи до покращення фінансового стану підприємства. Розроблено рекомендації з покращення рівня ділової активності в умовах кризових станів. |
URI: | http://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/33953 |
Appears in Collections: | ОС "Магістр" ЕГФ |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2022_М_ФІКм-21_Мегдинник (Гелетій) Т.М..pdf | 2,07 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.