Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/33907
Title: | Удосконалення конкурентної стратегії медичного закладу |
Other Titles: | Improving the competitive strategy of a medical institution |
Authors: | Земляна, Ірина Ігорівна |
Keywords: | медична установа medical institution стратегія кокурентноспроможність управління удосконалення керівник ефективність інновації принцип strategy competitiveness management improvement manager efficiency innovation principle |
Issue Date: | May-2022 |
Publisher: | Луцьк: ДонНТУ |
Citation: | Земляна, І.І. Удосконалення конкурентної стратегії медичного закладу : випускна кваліфікаційна робота … магістр : 073 «Менеджмент» (спеціалізація «Менеджмент та бізнес-адміністрування») / Ірина Ігорівна Земляна. – Луцьк, 2022. – 76 с. |
Series/Report no.: | Бізнес-адміністрування; |
Abstract: | В роботі досліджено сутність конкурентоспроможності медичного закладу, надано стратегії стосовно конкурентоспроможного управління медичним закладом. На підставі визначення ефективної діяльності, фінансового стану, ефективності збуту і просування послуг на ринку, коефіцієнту вагомості розраховано конкурентоспроможність медичного закладу, проект заходів щодо вдосконалення конкурентноспроможності медичного закладу .The essence of competitiveness of a medical institution is investigated in the work, strategies concerning competitive management of a medical institution are given. Based on the definition of effective activity, financial condition, efficiency of sales and promotion of services on the market, weighting factor, the competitiveness of the medical institution is calculated, the project of measures to improve the competitiveness of the medical institution. |
URI: | http://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/33907 |
Appears in Collections: | ОС "Магістр" ЕГФ |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2022_М_МБАзм-20_Земляна І.І..pdf | 1,34 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.