1. Електронний архів ДонНТУ м.Покровськ
  2. Економіко-гуманітарний факультет
  3. Кафедра управління і фінансово-економічної безпеки
  4. Наукові праці співробітників кафедри УФЕБ
Please use this identifier to cite or link to this item: https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/34394
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorАнтоненко, Валентина Миколаївна-
dc.contributor.authorСервачук, Миайло Олександрович-
dc.date.accessioned2023-06-27T07:07:48Z-
dc.date.available2023-06-27T07:07:48Z-
dc.date.issued2023-02-
dc.identifier.citationАнтоненко, В.М. Фінансовий ризик-менеджмент як феномен сучасного управління з позицій стратегічної - поточної - оперативної складових / В.М. Антоненко, М.О. Сервачук // MODERN WAYS OF SOLVING THE PROBLEMS OF SCIENCE IN THE WORLD : Abstracts of VI International Scientific and Practical Conference Warsaw, Poland (February 13 – 15, 2023). – С. 56-60.uk_UK
dc.identifier.isbn9-789-40368-855-8-
dc.identifier.urihttp://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/34394-
dc.description.abstractДосліджено фінансовий ризик-менеджмент з позиції системного поєднання стратегічного, тактичного і оперативного управління; показано ієрархію цілей /методів / результатів у фінансовому ризик-менеджменті; надано контент-аналіз існуючих в науці підходів до захисту від фінансових загроз та визначено подальші шляхи і напрямки розвитку фінансової ризикології.uk_UK
dc.language.isootheruk_UK
dc.publisherWarsaw, Polanduk_UK
dc.subjectфінансовий ризикuk_UK
dc.subjectзагрозиuk_UK
dc.subjectуправлінняuk_UK
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UK
dc.subjectтактичне управлінняuk_UK
dc.subjectоперативе управлінняuk_UK
dc.titleФінансовий ризик-менеджмент як феномен сучасного управління з позицій стратегічної - поточної - оперативної складовихuk_UK
dc.typeThesisuk_UK
Appears in Collections:Наукові праці співробітників кафедри УФЕБ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Антоненко В, Сервачук М..pdf222,05 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.