IMPROVEMENT OF MARKETING STRATEGIC MANAGEMENT AT THE INDUSTRIAL ENTERPRISE

Abstract

Розвиток теоретичних основ та розробка методичних рекомендацій щодо формування та удосконалення стратегій управління маркетингом на промислових підприємствах з урахуванням специфіки їх галузевої приналежності. Дослідження сутності та складових стратегічного управління маркетингом базується на методах системного аналізу і сінтезу. Аналіз етапів формування стратегічного управління маркетингом на промисловому підприємстві здійснено на основі структурно-логічних методів. Проаналізовано підходи різних наукових шкіл щодо формування концепцій стратегічного управління маркетинговою діяльністю. З’ясовано, що стратегічне управління маркетинговою діяльністю використовує методи розробки загальної стратегії, що є основою певних функціональних стратегій (маркетингової, виробничої, фінансової, кадрової, інноваційної), та механізми їх реалізації з метою досягнення відповідності місії, цілей та внутрішнього потенціалом підприємства умовам мінливого зовнішнього середовища. Обґрунтовано напрями формування стратегії управління маркетингом на вугледобувному підприємстві на основі проведених досліджень: визначення місії, цілей та завдань маркетингу на всіх рівнях управління маркетингом; обґрунтування стратегії партнерських відносин взаємодії. Запропоновано етапи формування стратегії управління маркетингом на підприємстві вуглевидобутку. На основі зібраних кількісних і якісних даних, з використанням інформації, отриманої при заповненні анкети і аналітичної інформації здійснено SWOT-аналіз маркетингової діяльності шахти. На основі узагальнення здісненого аналізу уявляється доцільним запропонувати загальну послідовність формування стратегії взаємодії з використанням виділення підприємства-інтегратора як послідовність етапів планування стратегії в каналах забезпечення та збуту на базі маркетингу партнерських відносин. Обґрунтовано етапи формування стратегії управління маркетингом на промисловому підприємстві з урахуванням специфіки його галузевої приналежності та стратегії взаємодії на основі виділення підприємства-інтегратора та формування маркетингу партнерських відносин.. Отримані результати дослідження визначають загальні напрями удосконалення маркетингового стратегічного управління на промисловому підприємстві шляхом визначення етапів формування стратегії маркетингу та маркетингу партнерських відносин.