Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://ea.donntu.edu.ua/jspui/handle/123456789/25175
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorКляус, Дмитро Павлович-
dc.date.accessioned2014-03-16T19:46:18Z-
dc.date.available2014-03-16T19:46:18Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationЕкономічний простір: зб. наук. праць. – Дніпропетровськ : ПДАБА, 2013. – № 80. – С. 198-209.en_US
dc.identifier.otherУДК 06.08:621:005.35-
dc.identifier.urihttp://ea.donntu.edu.ua/handle/123456789/25175-
dc.descriptionThe essence of personnel policy of the enterprise is revealed and scientific and practical recommendations about its modernization are developed. Three stages of modernization of personnel policy of machine-building enterprises are allocated. Existing models of management of the personnel are considered and lines of models in a bigger measure accepted for machine-building enterprises are defined. The interrelation of vocational compliance of qualities of the worker is shown to post requirements in a context of social responsibility of the parties. Admissible states vocational compliances of the personnel of the enterprise are given in interrelation with age workers. Personnel renewing in professional continuity of labor generations is considered. Priorities of filling of groups of the personnel distributed on are reasonable to experience and age. The optimum ratio of groups for providing is defined continuity of professional experience in personnel renewing.en_US
dc.description.abstractРозкрито сутність кадрової політики підприємства та розроблено науково- практичні рекомендації щодо її модернізації. Виокремлено три етапи модернізації кадрової політики машинобудівних підприємств. Розглянуто існуючі моделі менеджменту персоналу та визначено риси моделей, що більшою мірою прийнятні для машинобудівних підприємств. Показано взаємозв'язок професійно-кваліфікаційної відповідності якостей працівника вимогам займаної посади у контексті соціальної відповідальності сторін. Наведено припустимі стани професійно-кваліфікаційної відповідності для персоналу підприємства у взаємозв’язку із віком працівників. Розглянуто оновлення персоналу у професійної спадкоємності трудових поколінь. Обґрунтовано пріоритети наповнення груп персоналу, який розподілено за стажем і віком. Визначено оптимальне співвідношення груп для забезпечення спадкоємності професійного досвіду у оновленні персоналу.en_US
dc.publisherЕкономічний простірen_US
dc.subjectсоціальна відповідальністьen_US
dc.subjectкадрова політикаen_US
dc.subjectперсоналen_US
dc.subjectпрофесійно-кваліфікаційна відповідністьen_US
dc.subjectсоціальне партнерствоen_US
dc.subjectsocial responsibilityen_US
dc.subjecthuman resources policyen_US
dc.subjectpersonnelen_US
dc.subjectvocational qualification complianceen_US
dc.subjectsocial partnershipen_US
dc.titleМодернізація кадрової політики машинобудівних підприємствen_US
dc.title.alternativeModernization of human resources policy of engineering enterprisesen_US
dc.typeArticleen_US
Розташовується у зібраннях:Статті кафедри зовнішньоекономічної діяльності підприємств



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.