Theoretical Aspects Of Anti-Crisis Management Of Enterprise Activities

Abstract

In recent years, there has been a clear trend of increasing economic and political instability at the national, regional and global levels. Most crisis phenomena and situations are observed at the micro level. According to statistical data, 10-20% of small businesses fall into crisis situations every year, and about 10% of these businesses stop operating. The crisis of the enterprise is a turning point in the sequence of processes and actions. The most typical are two options for getting out of a crisis situation: successfully overcoming it or liquidating the enterprise as an extreme form. In order to eliminate as much as possible and prevention of unfavorable economic and market situations of the enterprise should create effective alternative systems of their management activities that are strategically focused on timely diagnosis, prevention and mitigation of the consequences of crisis phenomena. In the conditions of a single ways of survival in the market environment - increasing the level of competitiveness of the enterprise, establishing an effective system anti-crisis management becomes a primary strategic goal successful development of the business entity. В останні роки спостерігається чітка тенденція до посилення економічної та політичної нестабільності на національному, регіональному та глобальному рівнях. Більшість кризових явищ і ситуацій спостерігається на мікрорівні. За статистичними даними, щорічно 10-20% малих підприємств потрапляють у кризові ситуації, близько 10% з них припиняють роботу. Криза підприємства є переломним моментом у послідовності процесів і дій. Найбільш типовими є два варіанти виходу з кризової ситуації: успішне її подолання або ліквідація підприємства як крайня форма. З метою максимального усунення та попередження несприятливих економічних і ринкових ситуацій підприємства повинні створювати ефективні альтернативні системи своєї управлінської діяльності, стратегічно орієнтовані на своєчасну діагностику, попередження та ліквідацію наслідків кризових явищ. В умовах, коли єдиним шляхом виживання в ринковому середовищі є підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства, створення ефективної системи антикризового управління стає першочерговою стратегічною метою успішного розвитку суб’єкта господарювання.