Please use this identifier to cite or link to this item: http://ea.donntu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/13478
Title: СИСТЕМНИЙ ПІДХІД В УПРАВЛІННІ СОЦІАЛЬНИМ РОЗВИТКОМ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
Other Titles: SYSTEM APPROACH TO THE MANAGEMENT OF SOCIAL DEVELOPMENT INDUSTRIAL COMPANIES
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Authors: Надтока, Тетяна Борисівна
Какуніна, Ганна Анатоліївна
Nadtoka, Tatiana
Kakunina, Anna
Keywords: социальное развитие, механизмы управления, промышленное предприятие, системный подход, система управления.
social development, governance arrangements, enterprise, system approach, the control system.
соціальний розвиток, механізми управління, промислове підприємство, системний підхід, система управління.
Issue Date: 2012
Publisher: Всеукраїнський науково-виробничий журнал «Інноваційна економіка»
Citation: Надтока Т.Б. Системний підхід в управлінні соціальним розвитком промислових підприємств / Т.Б. Надтока, Г.А. Какуніна // Всеукраїнський науково-виробничий журнал «Інноваційна економіка». – 2012. - №1. – С. 65-69
Abstract: У відповідності до мети в статті обгрунтовано необхідність застосування системного підходу в управлінні соціальним розвитком промислових підприємств на всіх рівнях у сучасних умовах трансформації економіки України, на прикладі підприємств вугільної промисловості при її реструктуризації було розглянуто застосування механізмів управління соціальним розвитком підприємства.
Description: In accordance with the purpose of the article the need for a systematic approach to managing social development of industrial enterprises at all levels in the current conditions of the transformation of the economy of Ukraine as an example of the coal industry in its restructuring was considered Mechanisms social development management company.
URI: http://ea.donntu.edu.ua/handle/123456789/13478
Appears in Collections:Статті

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2_Какунина.pdf164,98 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.