Please use this identifier to cite or link to this item: http://ea.donntu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/21068
Title: Проблеми та можливості діагностики підприємства в сучасних умовах України
Other Titles: The problems and opportunities of the company diagnostics under modern conditions In Ukraine
Проблемы и возможности диагностики предприятия в современных условиях Украины
Authors: Залогіна, К.І.
Zalogina, E.I.
Залогина, Е.И.
Keywords: діагностика підприємства
ompany diagnostics
алгоритм діагностики
algorithm of diagnostics
транзитивна економіка
transitive economy
PAS-коефіцієнт
PAS-coefficient
фінансовий стан
financial condition
рейтингова оцінка
rating evaluation
модель Дюпона
Dupont model
Issue Date: 2002
Publisher: ДонНТУ
Citation: Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: економічна. Випуск 46. – Донецьк, ДонНТУ, 2002. – 226 с.
Abstract: У даній статті представлений алгоритм проведення діагностики підприємства. Проаналізовано правомірність використання західних методик діагностики підприємства в реаліях української економіки із викладенням пропозицій щодо їх необхідної адаптації. Піддані критичному аналізу розроблені моделі діагностики стану підприємства в умовах країн із транзитивною економікою. Висловлені пропозиції та побажання стосовно напрямків подальших досліджень у галузі розробки вітчизняних моделей та методів діагностування криз на підприємствах України.
Description: The paper presents the algorithm of carrying out the company diagnostics. It analyses the relevance of applying the Western methode of the company diagnostics to the Ukrainian reality and gives proposals on their necessary adaptation. It critically analyses the company diagnostics models under conditions of the countries in the making.
URI: http://ea.donntu.edu.ua/handle/123456789/21068
Appears in Collections:Випуск 46

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
124-135.pdf9,59 MBAdobe PDFView/Open
sp_lit 124-135.pdf91,76 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.